Právní poradenství ČSOB Advisory a.s. a EUROWAGON s.r.o.
Právní poradenství ČSOB Advisory a EUROWAGON při vytvoření holdingové struktury, zakončené založením nové holdingové společnosti. Toto poradenství umožňuje klientovi centralizovat řízení, snižovat právní a provozní rizika a zefektivnit vnitroskupinové procesy
Poradenství významné holdingové společnosti při nastavení pravidel koncernu
Poradenství významné holdingové společnosti při nastavení pravidel, možností a právních nástrojů pro založení koncernového uspořádání a řízení skupiny. Toto poradenství umožní mateřské společnosti řídit, optimalizovat a kontrolovat strukturu, obchodní strategii a transakce celé skupiny.
Právní poradenství pro ČSOB Advisory a.s. a AD Technik s.r.o.
Právní poradenství pro ČSOB Advisory a AD Technik při vytvoření nové holdingové struktury, zakončené založením nové holdingové společnosti. Takto vytvořená struktura klientovi umožnila centralizovat řízení, snížit právní a provozní rizika a zefektivnit vnitroskupinové procesy.
Poradenství při přípravě obchodních smluv
Právní poradenství české společnosti ze skupiny zahraničního vlastníka - výrobce a dodavatele technických, medicinálních a speciálních plynů při přípravě obchodních smluv a související dokumentace. Toto poradenství pomohlo klientovi standardizovat a zefektivnit obchodní smluvní dokumentaci.
Právní poradenství iStyle CZ, s.r.o.
Asistence iStyle CZ při přípravě všeobecných servisních podmínek pro webové stránky a při revizi smluvní dokumentace s obchodními partnery. Tato služba pomohla klientovi minimalizovat právní rizika při poskytování online služeb a zároveň zajistila klientovi silnou pozici v klíčových obchodních vztazích.
Analýza obchodní transakce pro iStyle, s.r.o. v přeshraničním projektu
Poradenství iStyle na Slovensku při analýze obchodní transakce v hodnotě 500 mil. EUR. Tato právní podpora pomohla klientovi navigovat komplexní přeshraniční transakci a minimalizovat související rizika.
Právní poradenství LT CUBE PORUBA při akvizici tenisového areálu
Poradenství LT CUBE PORUBA při koupi podílu ve společnosti provozující tenisový areál v Ostravě, podmínky transakce a budoucí spolupráce při provozu areálu a jeho dalším rozvoji, negociace SPA a navazující transakční dokumentace, vypořádání transakce. Transakce zajistí optimální nastavení budoucího provozu a rozvoje tenisového areálu.
Poradenství Wassa holding a.s. při vytváření korporátní struktury
Asistence Wassa holding při vytváření korporátní struktury a přípravě akcionářské dohody v projektu za 500 mil. Kč. Toto poradenství umožnilo klientovi nastavit efektivní a transparentní řízení holdingové společnosti.
Poradenství Odyssey 44, a.s. při projektu v oblasti vzdělávání
Poradenství Odyssey 44 při strukturování provozu soukromých základních škol na Slovensku. Projekt pomohl klientovi expandovat do vzdělávacího sektoru v sousední zemi.
Poradenství SSFU property s.r.o. při vstupu na trh solární energie
Asistence SSFU property při strategické spolupráci v solárním průmyslu v hodnotě 200 mil. EUR. Tato podpora umožnila klientovi efektivně vstoupit na trh solární energie v regionu CEE.
Poradenství Moravia Systems, a.s. v korporátních vztazích
Dlouhodobé poradenství Moravia Systems v korporátních a obchodně-právních vztazích. Tato kontinuální podpora pomáhá klientovi udržet pozici předního dodavatele průmyslových armatur v ČR.
Poradenství ESCATEC Group při korporátní restrukturalizaci
Poradenství ESCATEC Group při restrukturalizaci skupiny včetně převodů podílů a likvidace společnosti. Projekt optimalizoval organizační strukturu klienta a zefektivnil jeho operace v regionu.
